Planejamento

O planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. O planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro desejado - Peter Drucker

1- Ser, Fazer e Ter - Para que uma mudança seja autenticada por você, ela precisa estar congruente com o seu "SER": quem você é, o que você pensa sobre tudo que o rodeia, aonde você quer chegar, quais são seu valores. . Veja artigo completo - Clique aqui

2- Fazer para ter -Por outro lado, em nossos atendimentos de Coaching, observamos com frequência, Coachees (clientes), confusos com a definição do que realmente querem, e consequentemente o que realmente são na sua essência. Veja artigo completo - Clique aqui

3- O que você realmente quer? Certezas? -Você sabe por que o caminho de volta é sempre mais curto? Você como eu já deparou com esta percepção. Quando você vai para um lugar desconhecido e o caminho parece-lhe muito longo, certamente a volta para casa parece muito mais rápida. Por que isso acontece? Porque você tem certeza aonde quer chegar. . Veja artigo completo - Clique aqui

4- Já sei o que quero. E agora? - Eu sei o que quero, mas tenho um comportamento estranho,quando me predisponho a planejar e visualizar meu futuro, tenho a nítida sensação que estou perdendo tempo, que nada dará certo... Veja artigo completo - Clique aqui

5- Domínio do tempo "Tenho muita pressa em realizar minhas atividades", "Não consigo terminar nada", "Não consigo visualizar o futuro". Veja artigo completo - Clique aqui

6- Como você organiza as informações em sua vida? Muitas vezes falta-nos parâmetros para definir, em uma atividade como planejar, o que nos impede de fazê-lo. Costumo sugerir aos meus Coachees (clientes), uma atividade simples ... . Veja artigo completo - Clique aqui

7- Começo, Meio e Fim Conhecemos em detalhes o nosso carro, nosso computador, nosso celular, mas desconhecemos como as informações estão armazenas em nosso subconsciente e como elas aparecem, feito janelas abertas em nossa mente, tirando-nos do presente, e colocando-nos em estado de abstração ... . Veja artigo completo - Clique aqui

8- Evidências de Sucesso - FeedBack Em todos os planejamentos de atividade, o item Evidências de Sucesso, precisa estar presente. Ele é o termômetro de indicação, FeedBackse o nosso passo a passo está transcorrendo naturalmente ou não. A inteligência de um planejamento está em sentir a diferença entre: "Persistir até dar certo" e "Mudar porque os resultados apresentados precisam de realimentação". Veja artigo completo - Clique aqui

Modalidades Representacionais: Já pensou o que é realmente pensar? Um modo simples de entender e como a criação ou recordação de imagens, sons ou sensações internamente e o modo como organizamos ou combinamos estas variáveis. Veja artigo completo - Clique aqui

Sonhos são como velas acesas - Hoje, no final de minha caminhada matinal, entrei, para revitalizar as energias, em uma charmosa igrejinha, quase na entrada da rua em que moro. Veja artigo completo - Clique aqui

Como acessar seus Estados mentais Vamos fazer uma experiência curta. Pense em duas lembranças do passado, uma agradável e outra desagradável. Veja artigo completo - Clique aqui

O Planejamento nasce a partir de uma meta. Será que você sabe exatamente o que é uma meta?

Da Fantasia às Metas O trabalho de Coaching em grande parte de sua atividade é ajudar as pessoas a atingirem suas metas. Quando um Coach pergunta ao seu Coachee: Onde você quer chegar? Veja artigo completo - Clique aqui

Qual é a sua missão Você já parou para pensar no motivo de sua existência? No por que você existe e qual o seu papel no mundo? Você já sentiu em si mesmo qual a sua missão de vida? Veja artigo completo - Clique aqui

Criar o futuro Para quem tem dificuldades de Criar o futuro, segue algumas preciosas recomendações de Steve Andreas e Charles Faulkner do livro: A Nova Tecnologia do Sucesso Veja artigo completo - Clique aqui

Método SMART Profissional criado nos anos 50 por Peter Drucker, conhecido guru da administração, dentro da teoria de Gestão Por Objetivos Veja artigo completo - Clique aqui

Master Practitioner em PNL

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